J\u00e1 est\u00e1vamos come\u00e7ando a deixar de usar o termo crise em nosso vocabul\u00e1rio, especialmente no mundo corporativo. De forma inesperada, surge um novo contexto: o Coronav\u00edrus ou tecnicamente conhecido como Covid-19, que tem impactado globalmente milh\u00f5es de pessoas e empresas. Nesse cen\u00e1rio ca\u00f3tico, faz-se necess\u00e1rio, mais do que nunca, que as lideran\u00e7as coloquem em pr\u00e1tica os\u00a0soft skills<\/em>, ou seja, compet\u00eancias e habilidades, como resili\u00eancia, planejamento, gest\u00e3o de crise, comunica\u00e7\u00e3o e, sobretudo, tomada de decis\u00e3o. O desafio \u00e9 preservar tanto os profissionais quanto o neg\u00f3cio e toda a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Assim, \u00e9 preciso agir de forma eficiente e r\u00e1pida, para que os impactos n\u00e3o sejam maiores. Neste momento, o n\u00edvel de consci\u00eancia tende a subir, pois \u00e9 fundamental cuidar do principal ativo das organiza\u00e7\u00f5es, as pessoas, por\u00e9m sem paralisar totalmente a empresa, uma vez que tais l\u00edderes tamb\u00e9m ser\u00e3o cobrados pela entrega de resultados e pelas demandas dos clientes. Uma miss\u00e3o bastante \u00e1rdua, em meio a um panorama em que a principal estrat\u00e9gia no combate \u00e0 propaga\u00e7\u00e3o do v\u00edrus \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica da circula\u00e7\u00e3o de pessoas, com a suspens\u00e3o das atividades de diversos setores, por iniciativa dos l\u00edderes ou por decretos governamentais.<\/p>\n Entretanto, muitas empresas n\u00e3o podem parar totalmente, ainda que se torne necess\u00e1rio manter os funcion\u00e1rios trabalhando no modelo\u00a0home-office<\/em>. E \u00e9 importante lembrar que boa parte desses colaboradores sequer experimentou essa modalidade, sendo algo novo e, por isso, desafiador. Estar em casa, juntamente com outros membros da fam\u00edlia, possibilita diversas distra\u00e7\u00f5es que podem consumir a agenda, jogando a produtividade no ch\u00e3o. Dessa forma, \u00e9 essencial criar estrat\u00e9gias e orienta\u00e7\u00f5es, desde acordar no mesmo hor\u00e1rio usual, manter a concentra\u00e7\u00e3o e o foco nas demandas que devem ser entregues, com assertividade.<\/p>\n Al\u00e9m disso, eventos cancelados, casamentos adiados, suspens\u00e3o de aulas em escolas e universidades, fechamento de fronteiras \u00e9 a realidade que vivenciamos e vivenciaremos por semanas \u2013 ou talvez meses. E, claro, todas as cadeias produtivas da nossa economia ser\u00e3o impactadas e at\u00e9 mesmo repensadas. Mais do que nunca, adapta\u00e7\u00e3o e flexibilidade s\u00e3o extremamente importantes.<\/p>\n Outro grande desafio desse contexto \u00e9 o fato de n\u00f3s, que sempre vivemos em sociedade, sermos obrigados, por raz\u00f5es \u00f3bvias, a nos isolar. Por enquanto, a ordem do dia \u00e9 se recolher e n\u00e3o se expor nas ruas ou demais estabelecimentos. A sensa\u00e7\u00e3o de fragilidade, vulnerabilidade e impot\u00eancia toma conta das pessoas, sem diferenciar idade, cultura, ra\u00e7a ou religi\u00e3o. J\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais um problema deste ou daquele pa\u00eds, mas algo generalizado, o que mostra que estamos todos no mesmo barco: ricos, pobres, letrados ou n\u00e3o est\u00e3o sendo enterrados ao redor do mundo. Dessa forma, o momento atual traz a oportunidade de expandir nossa mente, exercitar o altru\u00edsmo e se preocupar com o bem de todos os seres, pr\u00f3ximos de n\u00f3s ou n\u00e3o.<\/p>\n Nesse contexto, entendemos que nossas a\u00e7\u00f5es refletem positivamente ou n\u00e3o no todo. Fazendo uma an\u00e1lise quanto aos brasileiros, somos calorosos, e ajudar faz parte do nosso DNA. A cada momento, aumenta a empatia, seja no apoio aos idosos com as compras nos supermercados ou farm\u00e1cias para que eles n\u00e3o estejam expostos, seja nas empresas que liberam gratuitamente o acesso a treinamentos, livros e outros temas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o que est\u00e1 enclausurada em seus lares.<\/p>\n Portanto, assim como no ambiente corporativo, \u00e9 preciso ter um trabalho integrado em nossa sociedade, atuando de forma multidisciplinar e em time. S\u00f3 com o esfor\u00e7o de todos, veremos a melhora dos resultados. Essa talvez seja a principal li\u00e7\u00e3o neste momento. A vida \u2013 tanto no \u00e2mbito profissional quanto pessoal \u2013 \u00e9 imprevis\u00edvel. \u00c9 preciso sempre agir com coer\u00eancia, \u00e9tica, agilidade e equil\u00edbrio.<\/p>\n \u00c9 oportuno, ainda, usar essa perspectiva para repensar nossas a\u00e7\u00f5es e o impacto de nossas decis\u00f5es dentro das organiza\u00e7\u00f5es ou na esfera pessoal. J\u00e1 que estamos sendo for\u00e7ados a parar, ent\u00e3o por que n\u00e3o aproveitar deste momento para refletir sobre o que podemos mudar? O que podemos transformar, primeiramente, em n\u00f3s, para que, depois, possamos impactar as mudan\u00e7as, sejam elas nas empresas ou mesmo nas pessoas com as quais lidamos no dia a dia?<\/p>\n <\/p>\n Fonte: https:\/\/administradores.com.br\/<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" J\u00e1 que estamos sendo for\u00e7ados a parar, ent\u00e3o por que n\u00e3o aproveitar deste momento para refletir sobre o que podemos mudar? J\u00e1 est\u00e1vamos come\u00e7ando a deixar de usar o termo crise em nosso vocabul\u00e1rio, especialmente no mundo corporativo. 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